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公司开始实行打卡制度,是走向衰落的开始?

无规矩不成方圆!

实不实行打卡考勤制度,并不能衡量一家公司的发展趋势。打卡考勤制度的好坏,主要取决于要实行考勤制度的初衷。 如果考勤的目的是为了限制员工的自由及为了惩罚员工,那实行考勤制度会影响员工的凝聚力,有可能导致高的流动率,这必将影响公司的正常及长远运作,有可能出现不持续的发展;但如果考勤的目的是为了更好的实行流程化,抑制员工的惰性,发挥其潜能,这对公司是好事,能培养良好的企业文化,增加员工的归属感。

公司的发展阶段与规模,决定了公司的管理模式与文化。

创业型公司,由于人员比较少,更多的是人治。创始人的处事方式就是制度,就是文化,通常都比较自由,不会实行考勤制度。

中小型公司,一般会实行制度管理。通过制定相应的规章制度去约束员工的行为规范,以达到系统化,流程化管理,以制度为导向。

大型公司,一般会实行文化管理。主要通过培养公司的独立文化,让员乐于接受公司的文化,并乐于去传承公司的文化,创造良好的公司工作氛围,增强员工的归属感。

所以考勤制度并不能衡量公司的发展趋势,考勤只是公司发展到相应阶段及规模的必然产物。只要这种制度是适应公司发展的,就是良性的制度,而这就取决于实行制度的最终目的。

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